Programme de formation financière pour entrepreneurs
Vous gérez une entreprise mais les plans financiers vous semblent complexes ? Notre parcours structuré vous accompagne pendant 8 mois pour maîtriser la planification budgétaire, les prévisions et la stratégie financière.
Candidater pour octobre 2025
Le parcours pédagogique en 4 phases
Chaque module s'appuie sur le précédent. On commence par les bases comptables et on termine avec la création de plans pluriannuels adaptés à votre secteur.
Fondamentaux comptables et analyse
8 semaines · Octobre-novembre 2025On démarre avec la lecture des documents comptables. Beaucoup d'entrepreneurs nous disent qu'ils signent des bilans sans vraiment comprendre ce qu'ils voient. Cette phase corrige ça.
Construction budgétaire opérationnelle
10 semaines · Décembre 2025-février 2026Vous apprenez à bâtir des budgets réalistes. On travaille sur vos propres données – c'est plus concret que des exercices théoriques. Les sessions incluent des révisions avec un formateur pour éviter les erreurs classiques.
Planification stratégique financière
12 semaines · Mars-mai 2026Cette phase aborde la projection à moyen terme. Comment anticiper un investissement ? Quand embaucher sans mettre en péril la trésorerie ? On simule différents scénarios pour tester la viabilité de vos projets.
Projet final et certification
4 semaines · Juin 2026Vous présentez un plan financier complet basé sur votre entreprise ou un projet fictif proche de votre réalité. Un jury composé d'experts-comptables et de directeurs financiers évalue votre travail.
Parcours d'anciens participants
Ils viennent de secteurs différents et ont chacun adapté les outils à leur contexte. Voici ce qu'ils ont retenu de la formation.
Ludovic Fabre
Restauration rapide
J'ai ouvert mon snack en 2023 sans vraiment maîtriser les aspects financiers. Les premières années, je naviguais à vue. La formation m'a aidé à structurer mes prévisions et à mieux gérer mes variations saisonnières.
Céline Mortier
Services aux entreprises
Je dirigeais une agence de communication avec 6 salariés. Les budgets annuels étaient approximatifs. Maintenant je peux présenter des projections solides à mes associés et anticiper nos besoins de trésorerie plusieurs mois à l'avance.
Mathilde Renard
Commerce de détail
Je tenais une boutique de vêtements. Les fins de mois étaient stressantes parce que je ne voyais pas venir les problèmes. La formation m'a donné des outils simples pour piloter mon activité avec plus de sérénité.